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    Oliver
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    營銷推廣

    快消品營銷的終極殺器:一物一碼?

    一物一碼對于快消品行業的最大意義,就是數據。除了將數據的動態反饋作為CRM與PRM的運營基礎,數據對宏觀策略的意義也是非常遠大的。 流量價格一日千里,新客成本與日...

    Oliver
    營銷推廣

    促銷怎么玩,品牌才會不受傷?

    在焦灼的市場競爭中,促銷活動已經晉升為一種常態,“不促銷就不出貨”的產品不在少數。而深入一線后則發現,市場上的促銷活動五花八門,雖然廣度足夠,在深度上卻還有很...

    Oliver
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    你的定價,需要一個理由

    在市場活動中,擁有信息優勢的一方往往能占據高位。本位就詳細討論一下如何利用信息不對等來制定具體的免費、折扣和定價策略。 饑腸轆轆的你想要吃碗面,面前有A、B兩...

    Oliver
    營銷推廣

    “品類”之外,市場還有其他維度嗎?

    定位理論風靡中國,帶來的不僅是一套市場占位的指導方法,更奠定了以“品類”為基礎的市場語境。 產品進入市場的初級階段,我們會加強“品類”教育來提高市場認知;在成熟...

    Oliver
    產品運營

    一張電路圖,看懂拼多多、連咖啡和新世相的裂變流量狂歡

    吸引力是“入局的餌”,傳播力是“流量發動機”,轉化力是“流量變現的機器”。這三個力互相纏繞牽制,是裂變流程設計中的關鍵點。 2018下半年,與“裂變”相關的概念少了,實...

    Oliver
    產品運營

    干貨丨裂變的天時、地利與人和

    文章從羊毛黨入手,詳細聊聊一個成功的裂變活動,到底需要哪些條件。 不久前發了兩篇文章,以拼多多、連咖啡等不同層次的品牌為例,討論了裂變落地時常見的問題。結果...

    Oliver
    營銷推廣

    連咖啡:裂變我也玩,但我和拼多多不一樣

    “連咖啡”的核心模式就是“線上外賣+社交裂變”,“裂變”是其主要流量來源。 連咖啡的裂變,讓我感到恐慌。 不久前,為了復盤今年的工作經驗,寫了一篇關于裂變的文章,得...

    Oliver
    用戶研究

    運營老鳥眼中,“用戶分層”真的超級簡單!

    用戶分層只是手段,是通往當前業務目標解決問題的細分機會點。脫離業務目標和資源的用戶分層,只能作為學術方法論。 老舅在城里開了家拉面館,讓我去幫忙,我很高興地...

    Oliver
    數據分析

    阿里10年老兵在用的數據化活動運營,竟然就這么簡單?

    如何用數據評估活動?本文作者將結合自身經驗與你分析,enjoy~ 一、背景 電商平臺A,成立近10年,算不上行業TOP,但在細分領域也算有些頭臉。 今年不太景氣,平臺APP日...

    Oliver
    產品運營

    別瞎忙了,拼多多式裂變,有騰訊當「爸爸」你也學不來

    除非你擁有龐大的末線供應鏈,或者致力于服務三四線以下的消費者,否則不把這種裂變奉為產品的基本流量模式,更不要幻想通過裂變“一夜暴富”。 裂變這個東西,其實很早...

    Oliver
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